Agile小程序提供了包括Scrum/Kanban项目、通知、我的工作等主要功能。简单易用的操作又不失功能性，更贴合移动办公的场景。
效率思维模式的目的是尽可能地减少不确定性，提高可预测性，推动效率的提高。而Scrum更关注的是有效（结果），而不是高效（产出）。
通过将设计数据及时的关联到用户故事上，我们可以及时的发现问题，群策群力，建立更安全可靠的工作流程。
行于敏捷或形如敏捷，听起来不同，其实它们非常类似，区别只是在于用法。
史诗、特性、用户故事，它们的区别是什么？如何正确使用这些概念呢？
于准备实施敏捷的团队，在Scrum和Kanban两种方法之间如何选择？
如果想要避免敏捷失败，建议还是要对照下你所在的敏捷团队中有没有类似的敏捷实践，这对于你的敏捷成功是很有帮助意义的。
故事点是敏捷项目管理和设计中的一种抽象的度量单位，用于估计实现一个或多个用户故事的复杂度，它是对工作量的一种描述方式。
用Scrum来YY一下微信看一看“疫情专区”的设计过程。
