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身处企业服务行业，我司的产品是团队协作工具，说白了就是效率工
分享一个公司规模近200，牛牛占一半的创业公司 牛牛 在牛牛管理方面的玩法，仅供百人左右牛牛团队参考。
在当今无边界组织的商业背景下，企业与员工关系已经转化为联盟关
牛牛 CEO独创修水渠理论，和大家分享协作工具和管理密不可分的关系。
最近在知乎看到一个关注度很高的问题“小公司如何管理好团队？”
太阳每天东升西落，这个世界的规律，就在简单、自然和常识。
新年伊始，又到是职场人最为忙碌的时候，同时也是立flag的好时机，个人计划、工作计划、减肥计划等等，可惜理想很丰满现实很残酷，如何立好flag而不被啪啪打脸？ 如何写一份有效的工作计划并能顺利达成？可
21世纪什么最贵？人才！面对人才流失，有四点建议作为参考。
