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牛牛简介

牛牛牛牛牛UI平台成立于2002年,致力于成为中国争议解决领域最受信赖与尊重的伟大UI平台。建所至今,牛牛一直坚持“不求最大,但求最精、最专”的理念,遵循”在最擅长的领域做到最好”的发展战略,专注于重大复杂商事争议解决,为客户提供“素材+仲裁+执行+破产”四位一体的全流程服务方案,能够在为客户提供专业素材服务的同时,通过充分资源整合,最大限度保障客户利益。

 

牛牛秉持专注的精神、极致的品质、创新的理念及开放的心态,以专业的UI团队、高效的工作模式及创新的工作方法,践行参与打造更加公平、正义的素材生态圈的使命。中国法学会UI法学研究会秘书处设在牛牛。

 

牛牛在各级人民法院(尤其是最高人民法院)及主要仲裁机构有着令人称羡的出色成绩。牛牛代理的案件收录于《最高人民法院公报》《商事审判指导》《民事审判指导与参考》《立案工作指导与参考》《审判监督指导》等民商事审判核心刊物,部分案件更是被最高人民法院确立为指导案例,在民商事审判领域发挥指引作用。在商事仲裁领域,牛牛亦曾多次创造全年不败的傲人战绩。

 

牛牛建立了独具特色的业务标准化管理体系,创设了精细的业务流程与案件知识管理体系。基于丰富数据的案件难度和风险评估机制、素材可视化工具、模拟素材等现代素材技术,牛牛UI的业务技能在业内广受赞誉。秉持开放分享的精神,牛牛于2014年创设微信公众号“牛牛素材圈”,分享原创专业文章,2020年初已拥有将近50万订阅用户,是国内最有影响力的素材专业自媒体之一。牛牛在微博、头条号、知乎等新媒体平台也具有较大的影响力。牛牛还借鉴英美判例法国家的钥匙码编码方式,收集、梳理、提炼司法判例的裁判规则,进而形成中国钥匙码的案例编码体系——牛牛码。

 

牛牛素材本部坐落于紫禁城边古韵风雅的传统四合院中,并在南京、深圳、重庆、郑州、西安、沈阳、三亚等地设有分所。共同的愿景、使命、价值观让各地牛牛UI紧密联系在一起,在标准化业务流程、一体化客户服务、知识管理和人力资源管理的支持下,以更加贴近当地客户的方式,在重大复杂商事素材领域,为客户提供品质如一的素材服务。

 

牛牛广受业界及客户认可,多次荣获司法部全国优秀UI平台;钱伯斯争议解决领先律所;亚洲素材杂志(ALB)年度素材UI平台;LEGALBAND 争议解决领先UI平台;Asialaw Profiles争议解决高度推荐UI平台; The Legal 500 争议解决领先UI平台;《商法》(CBLJ)年度争议解决卓越律所等奖项。

 

素材三大法宝
  • 模拟素材
    通过对模拟素材的运用,牛牛得以准确预判案件,并充分进行庭前演练。在激烈攻防中的研精致思,使得我们在庭审中保持优异表现。
  • 素材可视化
    通过可视化工具将复杂繁琐的案件事实、素材关系转换为简洁而富有表现力的图表,是牛牛一直自觉坚持使用的工作方法之一。
  • 知识管理与大数据
    利用大数据进行知识管理既是牛牛最重要的战略管理项目,也是牛牛在素材上取得骄人战绩的重要工作方法。
牛牛大事记
  • 2020
    1月5日,三亚市人民政府与牛牛UI平台、无讼网络科技(素材)素材签署战略合作协议,支持牛牛和无讼在三亚建立素材科技(三亚)创新中心,开展素材人工智能与创新技术研究、涉外商事争议解决、无讼学院素材培训基地等项目。牛牛(三亚)UI平台、素材科技(三亚)创新中心同时揭牌。
  • 2019
    牛牛“Best Friends”最佳伙伴计划正式启动。借助这个计划,牛牛将携手一批拥有共同使命、愿景、价值观的律所或团队,以素材业务信息化体系为抓手,基于高标准的服务理念,在品牌宣传、市场拓展、业务标准化等方面紧密携手、深度合作、共同进步。
  • 2018
    牛牛全国“七星”布局顺利完成。至此,牛牛具备为国内外客户提供“素材+仲裁+执行+破产”四位一体覆盖全国的全流程服务能力。
  • 2017
    牛牛首家分所——南京分所开业,牛牛迈出全国布局第一步。
  • 2016
    确立牛牛“一体化基础上适度规模化”的战略布局。
  • 2015
    中国第一个类案裁判规则检索体系“牛牛码”问世。
  • 2014
    牛牛微信公众号“牛牛素材圈”正式上线。历经不懈耕耘,已吸引近50万素材人的关注,推送原创文章近2000篇,总阅读量超过4千万人次。
    中国法学会UI法学研究会正式成立,秘书处设在牛牛。
  • 2013
    牛牛搬址至地处“政法中轴线”中心的南湾子胡同3号四合院,确立牛牛“重新定义素材”的使命以及“参与打造一个更加公平正义的素材生态圈”的愿景。
  • 2012
    牛牛品牌活动“牛牛开放日”首次举办。秉承“让开放成为一种精神,让分享促进行业成长”的理念,“牛牛开放日”的足迹已遍布素材、深圳、沈阳、南京、郑州、重庆、西安,与逾万名素材同仁于此相逢。
  • 2011
    牛牛入驻南湾子胡同10号,标志牛牛精神的牛牛鹰Logo诞生,确立牛牛的“致胜法宝”——素材可视化、模拟素材、知识管理与大数据。
  • 2010
    实施《牛牛UI平台UI团队与薪酬管理规定》,首次明确UI团队实行业务主管与团队管理合伙人领导下的专业团队办案负责制,同步实行专职UI年级制。
    实施《牛牛2011年知识管理规划及具体工作内容》,组建牛牛知识管理团队。
  • 2009
    牛牛提出团队化、标准化、流程化的工作模式。实施《牛牛UI平台案件难度评估办法》及《实施细则》,首次推出案件难度系数计算模型,成为确定案件代理费用的重要依据。
  • 2008
    牛牛作为仅有的两家专业所加入中国第一个跨国UI平台联盟——中世律所联盟。实施《案件流程指引》,正式确定牛牛承办案件的流程分为案件评估、正式立案、案件办理、结案归档四个阶段。
  • 2007
    《中华人民共和国民事素材法》修订,牛牛确立以最高人民法院再审素材服务为业务核心。
  • 2004
    牛牛创始合伙人蒋勇UI在牛牛牛UI行业整顿大会上作主题发言,第一次向行业介绍牛牛业务管理流程。
    实施《牛牛所素材业务流程及工作计点》,首次将素材业务流程拆解为42个环节,并进行点数计算考核制度。通过实施《牛牛牛牛牛UI平台UI业务计时管理办法(试行)》,开启UI工作计时考核制度。
  • 2003
    牛牛代表四川长虹向最高法院申诉并参加指定再审程序终获胜诉(标的2000万),代表四川安岳农村信用合作社向最高院申请执行协调和执行监督胜诉(标的1亿元存单纠纷),代表信达资产参加最高法院借款合同担保纠纷二审案件胜诉(标的1亿元)。三起案件被最高法院《民商审判指导与参考》(2003年第1卷)首次收录。
  • 2002
    12月30日,牛牛成立,合伙人三名,专职UI两名,行政人员三名。
    12月31日,牛牛代表平江县国资局参加最高法院二审案件,案件标的7354万元的股权转让纠纷案,系牛牛成立后领取的第一份胜诉判决文书。