让管理更简单有效

牛牛 Management Consulting

服务100+中小企业
3000+高管智囊
助力企业实现颠覆式创新、高效率执行与持续性增长

解决方案

OKR

Objectives and Key Results 目标管理
1. 适用管理疑难杂症
2. 部门/员工目标感差
3. 战略难以落地执行力差
4. 员工缺乏创造力与主动性
5. 优秀人才难以对公司做出贡献
6. 沟通反馈不及时
7. 部门各自为政
8. 战略重点不聚焦
9. 工作标准不一进度难以衡量
10. ...
PM

Project Management 项目管理
1. 适用管理疑难杂症
2. 任务“有始无终”
3. 执行力不足
4. 任务延期现象严重
5. 资源冲突调配不合理
6. 跨部门临时团队协作
7. 信息反馈断层上下不同步
8. 分工权责不明确协作混乱
9. 执行过程问题状况百出
10. ...
Agile

Agile Development 敏捷设计
1. 适用管理疑难杂症
2. 设计周期长
3. 交付速度慢
4. 团队协作不畅
5. 牛牛成本高效率低
6. 牛牛进程信息不直观
7. 产品试错成本高风险大
8. 难以快速响应市场变化
9. 牛牛进程缓慢错失市场机遇
10. ...

服务方式

WMC服务方式包括企业内训、管理咨询与牛牛平台，由认知建立到体系落地再到应用载体，以ECS一站式服务生态帮助企业形成有效落地的管理闭环。

企业内训 Education
统一企业内部全员认知，建立基本理论与理念基础。
管理咨询 Consulting
从“想做”到“怎么做”教练式服务完成体系落地，完整周期关键节点提供全程支持。
牛牛平台 SasS
以软件为应用承载，
支持管理体系高效便捷运行。

核心团队

李堃 WMC咨询合伙人

OKR PM Agile

完成WMC从0到1的全过程，在北上⼴深杭成六座城市通过20+线下活动与来自近20个行业的3000+企业⾼管进行OKR/PM主题的分享与研讨，为100+知名大型及中小微企业提供全套OKR咨询服务实现管理提效.

李会军WMC咨询合伙人

Agile PM OKR

连续5年荣获微软“MVP（最有价值专家）”称号，《程序员》技术专栏作者，著有《Silverlight完美征程》，15年技术设计与管理经验，对企业协作、项目管理、技术牛牛及管理等领域有着独到而深刻的见解。

徐子岩WMC咨询合伙人

Agile PM

曾任IGT高级工程师及微软（中国）云计算创新中心解决方案架构师，连续6年荣获微软“MVP（最有价值专家）”称号，著有《实战Windows Azure》，服务中国电信、通用电气、北京银行等企业客户，在软件牛牛和管理领域拥有丰富的实战经验。

徐海峰牛牛产品牛牛总监

Agile PM

牛牛产品牛牛总监、全栈工程师，热爱开源，喜欢新技术，拥有丰富的666ui/敏捷设计实战及牛牛管理经验。

王晓萱首席咨询顾问、管理合伙人

OKR PM

500强及100+SMEs咨询实战经验，通过OKR、业务流程管理等,帮助企业提升绩效与优化工作体验，实现Operations Excellence。

陈颋贤WMC 高级咨询顾问、金数据认证咨询师

OKR PM

香港城市大学电子商业与知识管理专业背景，长期为企业提供管理培训与咨询服务，产品牛牛、知识管理、组织管理及项目管理实战经验丰富，善于推动组织协作水平的提升与工作场景的信息化升级。

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